當(dāng)前位置: 麗澤SOHO項目員工獲SOHO中國表彰
7月2日，麗澤SOHO項目現(xiàn)場舉辦了2018年4-5月優(yōu)秀建設(shè)者表彰大會，項目責(zé)任工程師周貴鑫和專業(yè)工程師雒騰龍獲得SOHO中國“優(yōu)秀建設(shè)者”稱號，SOHO中國董事長潘石屹親自為獲獎?wù)哳C獎。一公司華北公司助理總經(jīng)理葛立元參加了此次表彰大會。
周貴鑫作為項目責(zé)任工程師，技術(shù)過硬，解決問題能力強。面對屋面、機房等重點區(qū)域施工做法復(fù)雜、專業(yè)間工序交叉頻繁等難題,他提前與技術(shù)部門研究細(xì)部工藝及做法,做好準(zhǔn)備,與相關(guān)專業(yè)進行工序交叉演練,保證了屋面、機房等重點區(qū)域的順利施工及移交。在面臨施工電梯無法直接將砌筑材料運至屋面的問題時,他及時協(xié)調(diào)材料堆場,安排砌筑材料集中進場,確定運輸方案,并組織編排每日各專業(yè)塔吊使用時間,采用塔吊吊運及人工運輸相結(jié)合的方式,確保了材料的運輸速度,保證了4月關(guān)鍵點計劃屋面砌筑完成的重要施工進度,為屋面防水層施工在雨季前完成奠定了基礎(chǔ)。
雒騰龍作為項目專業(yè)工程師，工作扎實、有力度。5月份現(xiàn)場設(shè)備機房土建施工任務(wù)緊迫,他牽頭制訂完善設(shè)備機房施工計劃,組織對勞務(wù)工人進行23次專項交底工作。針對設(shè)備基礎(chǔ)混凝土供應(yīng)數(shù)量少、型號雜、位置多等特點,他通過與攪拌站實時溝通,有效保障混凝土供應(yīng)的及時、準(zhǔn)確。并且在大批工人需要返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的情況影響下,依舊提前5天完成本月機房移交任務(wù)。
表彰大會結(jié)束后，潘石屹與麗澤SOHO項目管理團隊合影留念。（胡建宙 ）
潘石屹為周貴鑫頒獎
潘石屹為雒騰龍頒獎
潘石屹與項目團隊合影